Дізнайтеся про найважливіші відмінності між аутсорсингом і лізингом працівників і перевірте, яка послуга краще відповідає потребам вашого бізнесу.

З цієї статті ви дізнаєтеся:

1. Коли використовувати лізинг працівників, а коли аутсорсинг?
2. Як працює аутсорсинг співробітників?
3. Як працює лізинг співробітників?
4. Чим лізинг працівників відрізняється від аутсорсингу?
5. Резюме

Трапляється, що аутсорсинг і лізинг співробітників сприймаються як способи скоротити витрати на працевлаштування. Замість найму працівників за трудовим договором підприємці використовують лізинг працівників або аутсорсинг, щоб платити менше за виконання конкретних завдань і мати вищу віддачу від інвестицій. легко? Виявляється, не зовсім.

Коли послуги з оренди або аутсорсингу співробітників не відповідають потребам компанії або суворо контролюються менеджерами, успіх всього проекту може бути під питанням. Історія польських підприємств знає випадки, коли використання, наприклад, лізингу працівників виявляло проблеми в управлінні, висвітлювало брак процесів і неточності у питанні відповідальності. Отже, як вибрати послугу, яка відповідає потребам вашого бізнесу, щоб усе йшло за планом? Почнемо з аналізу відмінностей між цими службами.

Коли використовувати аутсорсинг співробітників?

Аутсорсинг співробітників слід розглядати як послугу, яка дозволяє вам розвантажити внутрішні ресурси та дозволить вам зосередитися на конкурентній стороні вашого бізнесу. Це особливо важливо, коли підприємець хоче розвивати чи масштабувати свою компанію.

Коли використовувати лізинг працівників?

У свою чергу, лізинг співробітників дозволяє швидко поповнити команду тимчасовими співробітниками з певними компетенціями. Це корисно, коли ви хочете швидко знайти заміну співробітнику, який перебуває у відпустці або на лікарняному, або коли ви хочете довірити новому співробітнику завдання, які ваша команда не може виконати.

Як працює аутсорсинг співробітників?

При аутсорсингу співробітників підприємець може «орендувати» співробітників у аутсорсингової компанії, які будуть направлені для виконання конкретних завдань в його організації. Власник організації не керує, не контролює та не оплачує аутсорсингових працівників. Цим займається аутсорсингова компанія. Вся послуга між підприємцем та аутсорсинговою компанією розраховується на основі одного рахунку на місяць. Необхідно підписати договір, в якому точно буде вказано, коли будуть виконані завдання і який ефект від них очікується. Важливо, що суть аутсорсингу співробітників полягає в довгостроковій співпраці.

читати: Що повинен містити договір аутсорсингу працівника?

Як працює лізинг співробітників?

У свою чергу, лізинг працівників може мати одну з двох форм. У кожному з них, використовуючи лізинг співробітників, ви стаєте т.зв роботодавець-користувач.

Перша форма лізингу працівників передбачає оренду працівників у іншого роботодавця на певний період часу. Протягом цього часу найнятий працівник отримує від роботодавця відпустку без збереження заробітної плати. Разом із попереднім роботодавцем працівника ви укладаєте угоду з цього приводу, в якій, серед іншого, зазначено: його робочий час. З найнятим працівником ви укладаєте строковий або тимчасовий трудовий договір. Важливим моментом є те, що орендований співробітник повинен письмово погодитися на надання послуг у вашій компанії. Коли термін лізингу працівника закінчується, працівник повертається до попереднього роботодавця. Ця форма лізингу також називається наймом працівників між компаніями.

Другою формою лізингу працівників є наймання працівників в агентство тимчасової зайнятості. У такому випадку агентство тимчасової зайнятості працевлаштовує працівника, якого буде прийнято на роботу, і гарантує всі переваги відповідно до положень про тимчасову або строкову роботу. Як користувач роботодавець, ви не укладаєте жодного договору з працівником. Саме агентство тимчасової зайнятості займається кадровим адмініструванням працівників. Уся послуга регулюється Законом про найм тимчасових працівників, тому завдання, покладені на такого працівника, повинні мати спеціальний, сезонний або періодичний характер.

Оренда співробітників і аутсорсинг співробітників - найважливіші відмінності

Відносини з працівником

Припущенням першої форми лізингу співробітників є можливість запозичити працівника в іншої компанії за його згодою, завдяки чому ви можете стати його роботодавцем на певний період часу. У свою чергу, передумовою аутсорсингу співробітників є наймання співробітників для виконання завдань, які не є основними в діяльності організації, і можливість зосередитися на розвитку або масштабуванні компанії.

Управління та контроль за персоналом

У лізингу співробітників ви можете керувати працівниками, а в аутсорсингу співробітників аутсорсингова компанія контролює та відстежує результати завдань, які виконують співробітники.

Мотивація

Орендовані працівники знають, що незабаром вони повернуться до свого попереднього роботодавця або перейдуть до іншої організації, тому вони можуть бути менш відданими та продуктивними, ніж аутсорсингові працівники, які мають можливість виконувати певні завдання у вашій компанії протягом необмеженого періоду часу.

Обов'язки

У першій формі лізингу працівника необхідно підписати трудовий договір з новим працівником. У свою чергу, при аутсорсингу співробітників у вас набагато менше обов’язків, оскільки ви розраховуєтеся за результати виконаних завдань, оплачуєте лише один рахунок на місяць і не керуєте роботою аутсорсингових співробітників.

Ефекти

У лізингу співробітників ви оплачуєте виконану роботу незалежно від результатів - навіть якщо працівник виявляється неефективним. При аутсорсингу співробітників ви погоджуєтеся виконувати конкретні завдання і досягати конкретних результатів - ви платите за це.

Правова основа

Лізинг працівників діє на принципах тимчасової роботи, а аутсорсинг працівників – на основі положень Цивільного кодексу.

Резюме

Вивчення відмінностей між лізингом і аутсорсингом працівників є першим кроком до кращого пристосування послуги до вашої компанії та відмови від імпульсивного прийняття рішень. Нинішня волатильність ринку змушує заздалегідь підготувати стратегію оптимізації зайнятості. При всьому цьому необхідно пам’ятати ще про одне – незалежно від того, користуєтеся ви послугами лізингу чи аутсорсингу співробітників, необхідно знайти баланс між мінімізацією витрат на працевлаштування та якістю роботи.

У вас є запитання щодо аутсорсингу співробітників? Скористайтеся нашою безкоштовною консультацієюдізнатися, чи варто впроваджувати аутсорсинг співробітників у вашій компанії.

Ці статті можуть вас зацікавити:

• Які найбільші ризики аутсорсингу співробітників і що робити, щоб їх уникнути?
• Відкрийте для себе найбільші переваги аутсорсингу співробітників
• Аутсорсинг співробітників і агентство тимчасового працевлаштування - в чому різниця?